Konfliktmanagement für Projektleiter, Projektmanager & Führungskräfte

Konfliktmanagement – Emotionale Intelligenz 

Konfliktmanagement für Projektmanager & Projektleiter

Insbesondere die Kommunikation und die Zusammenarbeit in Projekten führt häufig zu Konflikten und
Missverständnissen. Zuständigkeiten und Fachwissen sowie Verständnismangel oder Fehlkommunikation führen zu Unstimmigkeiten im Projektteam. Teilweise wird vorbei an Projektleitern zu den direkten Vorgesetzten kommuniziert oder Informationen bewusst oder unbewusst nicht weitergegeben. Teilprojekte werden doppelt bearbeitet und die Absprachen werden nur teils eingehalten.

Dies kann im Team zu Konflikten und Stimmungsschwankungen führen, die durch eine gute Konfliktlösefähigkeit und ein Verantwortungsbewusstsein im Team vermieden werden können. Aufkommende Konflikte im Team kompetent zu reflektieren und als konstruktive Lösungsmöglichkeit zu erkennen ermöglicht neue Chancen und eine hohe Leistungsfähigkeit im Team.
Trainingsziele – Ihr Nutzen


Ziele

Gemeinsam lernen Sie im Seminar durch Eigenreflexion, Erfahrungsaustausch und Methodenkompetenzen, wie sie den Umgang mit Konflikten in Projektteams angehen können und kompetent Konflikte zur Lösung begleiten. Mit neuen Kommunikationsmethoden und Sie könnenKonflikte im Anschluss gekonnt ansprechen und die einzelnen Mitarbeiter integrieren.

Inhalte

  • Wahrnehmungstraining zum erkennen von Konflikten
  • Kommunikationstechniken in Konflikten
  •  Sachliche Analyse von Konfliktsituation & Rahmenbedingungen
  • Konflikt-Diagnosetechnik & Konflikt-Bewältigungsstrategien
  • Gewinn vs. Belastung –positiven und negativen Aspekten von Konflikten
  • Bedeutungsreframing von Konflikten – Veränderung des Kontextes
  • Gesprächsführung im Konflikt
  • Konflikte, die zu vermeiden sind und unvermeidbare Konflikte
  • Praxisbezug: Analyse von konkreten Fällen aus dem Arbeistalltag
  • Konfliktpotentiale frühzeitig wahrnehmen
  • Erlernen von Konfliktlösungen im Praxisbezug

Zielgruppe

Projektliter, Projektmanager & Führungskräfte, die ihre Arbeit reflektieren und Ihre Kompetenzen in Konflikten individuell erweitern möchten und Ihre Kompetenzen noch effektiver nutzen möchten. Vom Teamleiter, über Manager-Ebene bis zur Geschäftsführer-Ebene. Die Voraussetzung ist Intelligenz und Reflektionsfähigkeit.

 

Methoden

Input und Theorie, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Praxiseinheiten mit Übungen

 


Termine

Köln                12.02. – 13.02.2019

Hamburg       28.05. -29.05.2019

Regensburg   04.12. – 05.12.2019

 

Investition

 

 Seminargebühr – 2 Tage

€ 1250 pro Person zzgl. MwSt.

 

Seminargebühr – 2 Tage

€ 1150 pro Person zzgl. MwSt. (Frühbucherrabatt, bei Buchung 40 Tage vor Beginn)

 

Preise: inkl. Seminarunterlagen und Zertifikat

optional zzgl. Testverfahren der Insight-MDI mit Motiven

 

Im Preis inbegriffen:

 

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • Tagungsgetränke, Obst und Snacks

 

Anmeldung direkt bei uns!