Agile Führung

Agile Führung

Agilität ist mehr als Methoden – Eigenverantwortung Vertrauen, Mut und Respekt, Kommunikation und Engagement… Veränderungen gehen mit Unsicherheiten und Neugier einher! Eine agile Führungskultur verlangt umdenken, Vertrauen schöpfen und Mitarbeiter entwickeln sowie neue spannende Arbeitsweisen. Wie gestalten Sie Ihre Agile Führungskultur? Wie gelingt der Übergang erfolgreich und wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit?

Sie wollen Veränderung Ihrem Unternehmen, überholte Strukturen abschaffen und ein zukunftsorientiertes Führungsverständnis etablieren. Ihre Motivation ist es Ihr Team zukunftsfähig werden zu lassen und Ihre Motivation und Ihr Engagement zu steigern. Agile Führung ist die Zukunft in Unternehmen. Die Verantwortung für die Entwicklung liegt in den Händen der Führung.

Sie erleben und verinnerlichen die agile Denkweise, erarbeiten Methoden und Fähigkeiten die Ihnen die Schlüsselaspekte der agilen Führung ermöglichen und flexibel mit den Mitarbeitern in die agilen Strukturen überzugehen. Ihre Flexibilität in Kommunikation und Führung erweitert sich, um weiter Kompetenzen und wir bauen auf Ihr vorhandenes Wissen als langjährige oder frische Führungskraft auf.

Als zentrale Position in der Führung gestalten und begleiten Sie gekonnt und aktiv den Prozess der Veränderung der Arbeitsweisen gekonnt und flexibel abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

Ihre individuelle Persönlichkeit, sowie die Ihrer Mitarbeiter stehen im Fokus und ermöglichen eine vielfältige und sich bereichernde Entwicklung im Team und somit im Unternehmen.

Inhalte

Agilität in der Führung –

  • Agile  Führung – Wie charakterisiert sich eine agile Führung?
  • Werte und die agilt innere Haltung und Denkweise
  • Wie agil bin ich schon? Was sind meine Stärken für die Agilitätß
  • Was brauche ich um agil zu führen? Welche Denkweise steht dahinter?
  • Was sind die agilen Methoden? Übersicht Scrum, OKR, Kanbann…
  • Was ist das agile Manifest
  • Wie gestalte ich meinen Führungsalltag agil?
  • Agile Teams – wie arbeiten agile Teams?
  • Rollen und Strukturen
  • Kommunikation als Basis gelungener Agilität
  • Umgang mit Veränderungen – Wie begegne ich Kritikern?

Zielgruppe

Alle, die neugierig auf Agilität sind, wirklich etwas verändern möchten und motiviert sind, zukunftsorientierte Führung mitzugestalten und mit die Verantwortung tragen, wohin die Zukunft der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterführung geht. Führungsverantwortliche auf Team-, Abteilungs- oder Bereichsebene sowie Geschäftsführer, die mit agiler Führung beginnen möchten, erste Schritte planen oder bereits in der Veränderung stecken.

 

Methoden

Input und Theorie, Kleingruppen und Partnerarbeit, Simulationen, Erfahrungs- und Praxisbeispiele, Rollenspiel, Diskussion und Austausch

 

Termine

Regensburg                20.02. – 21.02.2019

Hamburg                    25.06. – 26.06.2019

Duisburg/Köln           16.10. – 17.10.2019

 

Investition

 

 

Seminargebühr – 2 Tage

€ 1250 pro Person zzgl. MwSt.

 

Seminargebühr – 2 Tage

€ 1150 pro Person zzgl. MwSt. (Frühbucherrabatt, bei Buchung 40 Tage vor Beginn)

Preise: inkl. Seminarunterlagen und Zertifikat

 

Im Preis inbegriffen:

 

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • Tagungsgetränke, Obst und Snacks