agilAusbilder

 

Agile Führung – Zeit für Führung

Führung im Wandel

Gehen Sie mit der Zeit und entwickeln Sie eine neue Führungskultur – Bleiben Sie zukunftsfähig!

 

© Sarah Schubert

 

Agile Führung – Neue Motivation und Energie

 

Agilität bedeutet nicht nur den Wandel in die Digitalisierung, sondern auch im Führungsverständnis. Doch welche Anforderungen muss eine agile Führungskraft erfüllen und was zeichnet Sie aus?

Agilität bezieht sich sowohl auf die Prozesse und die Organisation, insbesondere auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder. Die agile Führung erfordert eine neue innere Führungshaltung und ein neues Führungsverständnis, welches sich durch agile Führungsmodelle mit besonderen Führungsprinzipien und einer veränderten Führungsfunktion auszeichnet.

Der neue Leitgedanken, Führung durch Vorbild im modernen Unternehmen, ersetzt die hierarchische Denkweise.

Im agilen Kontext sind in erster Linie die Führungskräfte dafür verantwortlichnn die gesamte Arbeit zu vermitteln, Rahmenbedingungen zu erschaffen, die notwendige Infrastruktur zu stellen und die individuelle Entwicklung jedes Mitarbeiters zu ermöglichen.

Wir starten mit Ihnen und begleiten Sie in Ihrem individuellen Changeprozess. Gemeinsam analysieren wir die Ist-Situation und erarbeiten Ihre sinnvollen Ziele und Etappen im Entwicklungsprozess. Wir arbeiten mit allen Führungskräften der verschiedenen Ebenen und deren Mitarbeitern und begleiten bei Bedarf im Einzelcoaching den Prozess des Führungswandels.

 


Unsere Vorgehensweise

Im Unternehmen:

  • Analyse des IST-Zustandes und individuelle Ziel-Planung 
  • kompetente Entwicklung, Umsetzung von Maßnahmen, Trainings und Coachings
  • Reflexion und Begleitung im Change-Prozess auf den verschiedenen Ebenen

 

Ausbildungen und Seminare:

Für Sie auch als Inhouse-Training
  • Ausbildung zum AgilCoach
  • Ausbildung Agile Führungskraft
  • Agiles Projektmanagement – Ausbildung Agiler Projektmanager
  • Agiles Team – Unser Team wird agil
  • Agilität Wahlmodule – Einzel-Methoden der Agilität für die Praxis

Bilden Sie Ihr personal kompetent aus. Qualifizieren Sie Ihre Führungskräfte und agieren Sie mit


Ressourcen und Entwicklung

 

Agile Führung steht für Ressourcen und Potential orientierte Teamarbeit, in der Spezialisten in Ihren Kompetenzbereichen Eigenverantwortung übernehmen, Gestaltungspielraum erhalten und durch gezielten Austausch und eine Meetingkultur Entwicklung und Erfolg bewirken. Die Eigenmotivation als treibende Kraft erschafft neue Möglichkeiten innovativ zu agieren, interdisziplinär  zu arbeiten und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten.

 


Unsere Werte – Agilität  

Commitment und Feedback, Kommunikation und Fokus, Mut und Offenheit, Respekt und Vertrauen… Wenn Sie sich bereits fragen oder schon wissen, welche Wichtigkeit diese Werte für die Entwicklung Ihrer eigenen Kompetenzen und die Ihres Unternehmen haben und welche Potentiale in der agilen Unternehmenskultur stecken, ist die Agilität für Sie als Unternehmen der nächster Schritt in die Zukunftsfähigkeit.

 

 


Agile Meetingkultur – Einblick in die Agilität

Effizientes Miteinander – oder affektive Kontroversen? 

Kommunikationskompetenzen und eine gesunde und aktive Feedbackkultur sind Voraussetzung für den konstruktiven und effektiven Austausch und zielgerichteten gemeinsamen Erfolg in der Agilität. Ein Baustein bietet die Agile Meetingkultur als ein bedeutender Erfolgsfaktor. Agile Teamarbeit richtet sich auf die Eigenverantwortung des Einzelnen und die Verantwortung für das Team aus. Respekt und Wertschätzung bestimmen die Kommunikation gelingender Sprints.

 

 

Sie interessieren sich für die Agilität? Sie haben bereits mit der Einführung begonnen und benötigen neue Impulse oder Begleitung für die Optimierung?

Kontaktieren Sie uns direkt für nähere Informationen, wir beraten Sie gerne und beantworten Ihre Fragen!

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